3月26日，水果零售龙头百果园（02411.HK）发布了2025年度业绩报告。这份财报呈现出“短期阵痛、拐点显现”的清晰态势：全年实现营收 81.7 亿元，同比下滑 20.4%；全年亏损 3.43 亿元，亏损规模同步收窄 14%。从结构拆解来看，亏损主要集中于上半年，而下半年公司经营得到改善；毛利率从上半年的5%低位回升至10%，盈利修复势头明确。根据公司业绩报告，随着战略调整结束，百果园即将迈入以扭亏为盈和全面增长为核心的全新发展新阶段。
业绩“V型”反转，从止血到造血
百果园2025年的业绩曲线勾勒出一条清晰的“前低后高”轨迹，标志着公司成功穿越了转型的深水区。
营收端方面，受前期关店影响，全年营收同比出现一定程度的下滑，但下半年较上半年降幅有所收窄，呈现稳步复苏态势。利润端表现则更为突出，上半年公司仍处于战略调整阵痛期，净亏损达3.5亿元；而下半年，通过产品组合优化、单店效率提升以及成本费用的精细化管控，完成了从“止血”到“造血”的关键跨越。
毛利率的强势修复是这一盈利拐点的最直接信号。上半年毛利率仅为5%，处于历史低位，折射出转型期的阵痛；下半年毛利率快速回升至10%。根据管理层解读，这背后是公司“高品质高性价比”战略在产品、定价策略及成本费用管控上的精准落地。此外，公司单店模型持续改善，2025年单店来客数和毛利额均实现个位数增长，进一步印证了内生增长动力的强劲复苏，为后续盈利奠定了坚实基础。
破解“K型”消费难题，门店客流与毛利双提升
2025年下半年的业绩反转，核心驱动力源于2024年开启并全面深化的“高品质高性价比”战略转型。近年来，中国消费市场正经历深刻的变革，消费者行为更趋理性，消费群体之间亦呈现明显的K型分化特征——一端是追求高情绪价值、愿意为品质支付溢价的高端消费，另一端是注重实用价值、偏好高性价比的大众消费，如何平衡两端需求，成为水果零售企业的核心命题。
在财报发布会上，百果园管理层重点阐述了公司在产品与定价策略上的核心调整：基于产品差异化程度以及消费者价格敏感度，将核心产品划分为客流品与毛利品两大类，针对性推行差异化定价与营销体系，高效匹配多元消费需求。其中，“好果报恩”月度引流爆品活动成为策略落地的关键抓手，2025年该活动已累计吸引超2500万人次到店，实现销售额超5亿元，直接推动门店客流快速回升，客流增长又持续反哺高毛利品类销售，带动单店运营效率稳步修复，形成“流量拉新-高效转化-效率提升”的正向闭环，从而实现客流增长与毛利修复的双赢。
关店收官重启扩张，全线市场打开长期想象空间
市场对百果园2025年上半年的大范围关店曾有过担忧，但此次财报明确了这一动作的战略本质：这并非被动收缩，而是主动地“固本培元”，通过鼓励加盟商关闭高租金、低坪效的“出血点”，将资源重新配置到高复购率的优势点位。随着上半年门店网络优化的基本完成，“关店潮”正式终结，下半年公司已重启扩张步伐，门店数净增82家至4468家，重回增长轨道。
为加快门店网络复苏，百果园大幅降低了加盟门槛，释放政策红利。单店投资成本已从过去的28—30万元降至23万元。配合开业补贴、特许权使用费减免等一系列支持政策，有效降低了加盟商的准入壁垒与前期经营压力，为门店可持续扩张筑牢基础。
更为关键的是，2025 年下半年新增门店在高线、中线、下沉市场均实现均衡布局，充分验证了百果园社区贴近型、线上线下一体化、店仓一体化的标准化可复制模型具备强大适应性。根据沙利文近期发布的水果行业报告，目前三线及以下城市已占据中国水果市场交易额的35%以上，且增速明显高于一二线城市，下沉市场凭借更缓和的竞争环境与巨大消费潜力，有望成为百果园重要的新增量引擎。与此同时，一二线城市消费者对水果绿色、安全、健康的消费理念成熟、认可度高，高品质鲜果需求持续旺盛，门店拓展仍具备充足空间，双线市场协同发力，将共同支撑公司长期稳健增长。
南方+记者 李劼
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